كثير تجار يوظّفون أول شخص تقني أو إداري وبعد شهرين يكتشفون إن النتيجة ضعيفة… مو لأن الموظف سيئ، بل بسبب 3 أخطاء شائعة: أقرب 3 أسباب: التوظيف تم بدون مهام واضحة (كل شيء على الموظف) ما في خطة أول 30 يوم (تجربة وتعلّم بدون قياس) صاحب المتجر ينتظر “النتيجة” بدون نظام متابعة الحلول العملية: حدّد 3 مهام أساسية فقط للموظف أول شهر سوّ اختبار عملي قصير قبل التوظيف قياس أسبوعي بسيط (وش تسوى؟ وش تحسّن؟) خلاصة مهمّة: التوظيف في المتاجر الإلكترونية مو حل سحري، هو أداة… تنجح أو تفشل حسب وضوحك كصاحب متجر. لو تحب، أقدر أساعدك تحوّل التوظيف لخطة نمو فعلية للمتجر (مهام + أهداف + متابعة) بدل ما يكون عبء—بأسلوب عملي يناسب متاجر سلة.